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主持人： 現(xiàn)在我們公司它一些主要的招聘形式有哪些？哪種您認(rèn)為是最有效率的？
許佑嘉：我想針對(duì)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人，我們認(rèn)為華碩學(xué)院應(yīng)該是最有效的，因?yàn)槿A碩學(xué)院相對(duì)比較仔細(xì)，而且比較完整的一個(gè)雙向溝通。透過華碩學(xué)院三天細(xì)致化溝通、交流，能讓新人更全面了解華碩，也能讓華碩更全面、細(xì)致掌握到這個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，這個(gè)人最后進(jìn)來華碩之后他的成長(zhǎng)空間比較大，因?yàn)楫吘怪就篮系那疤岽蠹乙呀?jīng)達(dá)成了。
網(wǎng)友：我在IT界有四年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)了，主要是從事市場(chǎng)策劃工作，目前是國(guó)內(nèi)較大IT公司的市場(chǎng)部經(jīng)理，我可否有機(jī)會(huì)去華碩任高職？
許佑嘉：當(dāng)然有機(jī)會(huì)，最后看他最后能力和精力符合華碩需求，像這樣人我們很歡迎他直接把他的履歷表投到我們的網(wǎng)頁(yè)上面，我們網(wǎng)頁(yè)就有一個(gè)欄目就是人才招聘。
網(wǎng)友：知道制造部門的信息嗎？
許佑嘉：制造部門相對(duì)我比較不是那么熟悉，因?yàn)楣S那邊單位比較大，我也比較少去蘇州，我平常上班時(shí)間在上海，不過我有2/3的時(shí)間，或者1/2的時(shí)間在全國(guó)各地飛，各地跑。所以具體來說，我比較少去蘇州，相對(duì)我比較不是那么清楚。不過我知道那邊的工作發(fā)展是相對(duì)快速的，我剛剛有提到了，蘇州我們預(yù)計(jì)要蓋11個(gè)廠房，目前蓋到第7個(gè)，未來它應(yīng)該還有很多的廠房在擴(kuò)建跟人才的需求。
主持人： 現(xiàn)在很多畢業(yè)生他們畢業(yè)的時(shí)候老師都要說，首先你們要從一個(gè)人來做起。您認(rèn)為在每個(gè)人的工作過程中，他的能力和人品您更看重哪一方面？
許佑嘉：第一個(gè)我強(qiáng)調(diào)華碩和他志同道合，志同道合或者包括我談到共好的精神，或者剛才談到崇本務(wù)實(shí)，我們都相信一個(gè)人的能力基本上不見得能從很簡(jiǎn)單的一次、兩次的溝通能看得出來，更重要的是他的態(tài)度，他的心態(tài)要端正。如果他的心態(tài)，他的態(tài)度夠端正，我想進(jìn)了華碩之后我們還是可以用很多方方面面的方式來把人的潛力挖掘出來。所以基本上人品對(duì)華碩而言是一個(gè)非常重要的具備的。還有他的工作態(tài)度這都是我們很強(qiáng)調(diào)，很要求的。
網(wǎng)友：我想從事人力資源方面的工作，可以來到華碩公司嗎？
許佑嘉：當(dāng)然可以，我想我們各方面人才我們都很需要。
網(wǎng)友：現(xiàn)在我面臨著兩個(gè)選擇，一是一個(gè)非常知名的企業(yè)，需要我做一個(gè)普通的職員。但是另外有一個(gè)公司是新興企業(yè)，許給我非常好的報(bào)酬，我現(xiàn)在面臨一種困境不知道選擇哪個(gè)，您能給我一些意見嗎？
許佑嘉：我想大家看事情要看長(zhǎng)期，盡量不要看短期。也就是說你現(xiàn)在看到第一年可能相對(duì)有的公司報(bào)酬比較高，另外公司報(bào)酬比較低，但是你有沒有想過第二年、第三年、第四年，甚至到第五年，如果你能看到它的未來的三年到五年你再去比較兩邊發(fā)展比較好？你應(yīng)該比五年后、三年后，而不是比第一年，這相對(duì)對(duì)人的發(fā)展更重要。像我剛才提到今天你冒然加入一個(gè)公司，但是等到半年后、一年后這個(gè)公司如果發(fā)展上面有它的障礙，對(duì)你來說沒有積累，很可惜。
網(wǎng)友：您畢業(yè)時(shí)一定很優(yōu)秀了，您是走過一個(gè)怎樣的生涯道路？心理上是怎樣的歷程？
許佑嘉：基本上我是碩士班畢業(yè)，在我碩士班的時(shí)候一直到我畢業(yè)一段時(shí)間其實(shí)我是當(dāng)老師，我當(dāng)過六年的老師。我的學(xué)生很多都是高校畢業(yè)，要考研的，我除了教一般學(xué)校之外我還教補(bǔ)習(xí)班，在臺(tái)灣補(bǔ)習(xí)教育還蠻興盛。所以我很多學(xué)生是大四，或者已經(jīng)畢業(yè)準(zhǔn)備考研這些學(xué)生。經(jīng)過六年教書工作，我想教書是一種工作內(nèi)容，但是我個(gè)人認(rèn)為，我更希望的是那種比較有挑戰(zhàn)性的，或者是對(duì)自己有更大的成長(zhǎng)，我想教書我認(rèn)為有教育英才，是個(gè)人另外一個(gè)成就，但是我覺得好像對(duì)自己所學(xué)的東西沒有具體的發(fā)揮，或者對(duì)自己來說好像沒有一個(gè)突破點(diǎn)，所以我后來選擇放棄了教職工作，進(jìn)到華碩從基層工作開始干起。相對(duì)其實(shí)第一年的工資少了好幾倍，但是剛才我提到我看長(zhǎng)期，我相信我找到一個(gè)好的公司，我只要努力，未來我一定有很好的發(fā)揮跟成長(zhǎng)。我現(xiàn)在看我的選擇是對(duì)的。
主持人： 您平時(shí)工作非常勞累的情況下怎么樣放松自己？怎么樣達(dá)到心理狀態(tài)上非常積極？
許佑嘉：人的工作最重要的是要有興趣，就像我們剛剛談到松鼠的精神，每個(gè)人都是為了創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值而努力工作，絕對(duì)不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，為了應(yīng)付而工作，如果每個(gè)人都是應(yīng)付工作，為了交差而工作，你的工作非常痛苦。如果你對(duì)這個(gè)工作真正有興趣，你就能把自己真正投入工作。我記得我看過一本書，那本書是資深的華裔副總裁于有臣博士寫的書，他已經(jīng)退休了，那本書2003年發(fā)行，他書里面第一句話寫著，每天早晨我都懷著愉快且期待的心情回到辦公室，這樣心情讓我非常震撼，每天早晨他回到辦公室懷著愉快且期待的心情，并且用回這個(gè)字眼，一般我們都是白天上班，晚上回家，所以你想像他對(duì)工作的投入，工作的熱情，當(dāng)然不是每個(gè)人像他一樣，但是至少他的精神，他跟工作融為一體的精神真正值得我們敬佩。我強(qiáng)調(diào)說每個(gè)人一定要24小時(shí)工作，這個(gè)也太不現(xiàn)實(shí)，但至少你在心態(tài)上面你不能把工作當(dāng)做是一件痛苦的，或者是把工作當(dāng)做是一件是應(yīng)付的。如果你能把工作當(dāng)做你自己的樂趣，今天你看電影你覺得很愉快，你去跟好友唱歌很愉快，如果你來工作你也覺得很愉快，你想工作對(duì)你來說就是非常有成就感的事情。
主持人： 在您這么多年職業(yè)生涯中您有沒有比較經(jīng)典面試?yán)�，這個(gè)人一下給你留下非常深刻的印象。因?yàn)槲覀兒芏喈厴I(yè)生不知道怎么樣在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中，讓考官一下注意到自己？您有過這樣經(jīng)典的例子嗎？
許佑嘉：我想我也可以講我面試的例子，我也可以講我自己的例子。我面試過一個(gè)人，外表看起來其實(shí)他可能跟一般人一樣，長(zhǎng)著很一般，沒有特殊，不是特別高，也不是特別帥。但是當(dāng)我問他一個(gè)問題，我說你可不可以用十個(gè)非用你不可的原因？基本上我以前面試人的時(shí)候我是比較沒有人性的，是會(huì)考一個(gè)問題，請(qǐng)你告訴我十個(gè)非用人你不可的原因。
主持人： 這個(gè)問題其實(shí)挺難的。
許佑嘉：是，這個(gè)問題非常難。其實(shí)我要問的第一你對(duì)自己的自信，很多人回答第三個(gè)答案，第四個(gè)答案，第五個(gè)答案就抓著頭告訴我許先生我沒有了，代表你沒有足夠的自信，第二代表你的反應(yīng)不夠靈敏，第三代表你沒有足夠堅(jiān)持，我出給你的題目是十個(gè)，這是條件，這是要求，所以很多人在半路，半途放棄了，他說我好像沒有了，代表你做事情的堅(jiān)持度可能就不夠，你會(huì)遇到困難，來要求放松。我遇到一個(gè)年輕人告訴我講了十個(gè)之后還非常有自信的說，許先生你還要嗎？我對(duì)這個(gè)年輕人非常欣賞，當(dāng)然他后來進(jìn)華碩之后表現(xiàn)非常好，不是說他能力一定特別高，我想很多人在進(jìn)入工作之前他是沒有能力的，但是首先你要有足夠接受挑戰(zhàn)的自信，你要有那種真正克服萬(wàn)難的決心，我想這是我們很強(qiáng)調(diào)的整個(gè)態(tài)度。
第二個(gè)，我自己以前在進(jìn)入華碩面試的時(shí)候，我剛剛提到，我是一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)，沒有業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)來華碩，那個(gè)時(shí)候我的領(lǐng)導(dǎo)問我，他說許先生我想剛剛跟你聊了那么多，基本上我覺得你應(yīng)該還不錯(cuò)。最后你可不可以告訴我基本上我們現(xiàn)在面試人有很多來面試，我只要一個(gè)人，所以你怎么樣說服我，我覺得你最優(yōu)秀？最突出？非用你不可？我告訴他，第一華碩現(xiàn)在要增加業(yè)務(wù)工作，我大學(xué)班念的MBA，我懂得市場(chǎng)營(yíng)銷工作，業(yè)務(wù)工作是我本行，我的專業(yè)。第二華碩賣的主板，我以前曾經(jīng)念過IT的硬件，計(jì)算機(jī)硬件，所以對(duì)華碩所賣的產(chǎn)品我很懂。第三在一個(gè)好的業(yè)務(wù)，當(dāng)你在前線做業(yè)務(wù)推展工作的時(shí)候，你往往跟后面的工廠單位做搭配，因?yàn)楹玫臉I(yè)務(wù)必須要配合生產(chǎn)的安排，生產(chǎn)排程你接了很多定單但是工廠生產(chǎn)不出來你接訂單沒有意義，工廠生產(chǎn)多，沒有定單工廠沒有貨暢其流。我以前念過工業(yè)管理，我不僅懂得我的產(chǎn)品，我還懂得跟工廠生產(chǎn)單位做很好的搭配，這就是我的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我講到我那么多方方面面優(yōu)勢(shì)時(shí)候我看到主考官不停的點(diǎn)頭，嗯，嗯，有道理，有道理。
基本上我要強(qiáng)調(diào)不是說一定要念這幾個(gè)專業(yè)才是好的業(yè)務(wù)，我較要強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人面試的時(shí)候反映力，自信，還有面對(duì)困難必須有堅(jiān)持的精神，如果你能懂得發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)我想你就會(huì)是一個(gè)最突出、最有機(jī)會(huì)的人。
主持人： 一個(gè)小時(shí)進(jìn)行的非�？欤瑫r(shí)間進(jìn)行到這里我們聊天快要結(jié)束了。您還有什么話想對(duì)朋友們說嗎？
許佑嘉：我想大家常常說英雄創(chuàng)造時(shí)事，時(shí)事創(chuàng)造英雄，IT業(yè)界真的可以創(chuàng)造出英雄的環(huán)境，因?yàn)門I業(yè)每一次改朝換代非常快速，只要你抓住一個(gè)機(jī)會(huì)，你就有新的起點(diǎn)。跟很多傳統(tǒng)企業(yè)不一樣，傳統(tǒng)企業(yè)它尋求是三十年、五十年、一百年的長(zhǎng)期積累，所以你一個(gè)新的公司，或者一個(gè)新的人進(jìn)來這個(gè)環(huán)境，你不見得能有立即的突發(fā)性的機(jī)會(huì)，但是IT有。但是想個(gè)人電腦發(fā)展到現(xiàn)在也不過短短一二十年，每一次CPU，每一次的平臺(tái)改朝換代都有很多的機(jī)會(huì)，就像華碩，我們是一個(gè)從無到有15年的時(shí)間，但是我們這邊在很多產(chǎn)品上面都做到全球頂尖，所以這就是IT有趣的地方。所以我想IT業(yè)界應(yīng)該很適合很多有理想、有抱負(fù)的年輕人共同來參與。
主持人： 通過看到我們?nèi)A碩的代表人物許佑嘉先生也讓我們對(duì)華碩充滿了信心。感謝華碩公司的許佑嘉先生參加今天的宣講活動(dòng)，也非常感謝今天熱情參與的大學(xué)生朋友，同時(shí)也感謝本次活動(dòng)的主辦方團(tuán)中央和全國(guó)學(xué)聯(lián)為我們提供了一次大學(xué)生和名企之間的近距離的接觸機(jī)會(huì)。大學(xué)生朋友們也可以有機(jī)會(huì)經(jīng)常關(guān)注我們網(wǎng)站www.54Club.com，注冊(cè)簡(jiǎn)歷申請(qǐng)相應(yīng)的職位，參加“大學(xué)生就業(yè)見習(xí)行動(dòng)”的系列活動(dòng)。感謝許先生，也感謝各位網(wǎng)友，再見。
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