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不得不知的現(xiàn)代企業(yè)管理十大法則
一、“海豚”法則
1、海豚和藹可親,是優(yōu)秀的激勵(lì)者和卓越的溝通者。
2、道德是一個(gè)管理者最核心的品質(zhì)
3、做事公平，賞罰分明
二、“魚(yú)缸”法則
1、公開(kāi)、公平、公正。
2、權(quán)力有了透明度，才不會(huì)濫用
3、沒(méi)有群眾監(jiān)督，就沒(méi)有自我約束
三、“刺猬”法則
1、既要抱團(tuán)取暖，又要防止被扎。
2、獲得下屬尊重的親密關(guān)系和堅(jiān)持工作原則的相互距離之間的平衡。
3、若即若離才是最完美的距離。
四、“木桶”法則
1、水桶盛水的多少,取決于木桶上最短的那塊木板。
2、在管理過(guò)程中,要下功夫狠抓薄弱環(huán)節(jié)
3、取長(zhǎng)必須補(bǔ)短，效果才會(huì)顯現(xiàn)。
五、“抽屜”法則
1、抽屜就是職責(zé)
2、既不能有職無(wú)權(quán),也不能有責(zé)無(wú)權(quán),更不能有權(quán)無(wú)責(zé)
3、分門(mén)別類(lèi)、職責(zé)清晰
六、“鯰魚(yú)”法則
1、職場(chǎng)需要攪局者
2、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰
3、沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有活力。
七、“熱爐”法則
1、火紅的熱爐會(huì)傷人
2、不要以身試法
3、制度面前人人平等
八、“馬蠅”法則
1、要想馬兒跑得快,馬蠅時(shí)常使點(diǎn)壞。
2、善用“馬蠅效應(yīng)”，可以有效減少組織沖突，而且可以讓特殊能力的人積極效力。
3、馴服烈馬（棘手精英），對(duì)牧馬人（管理者）來(lái)說(shuō)是一種智慧
九、“和攏”法則
1、管理必須強(qiáng)調(diào)個(gè)人和整體的配合,創(chuàng)造整體和個(gè)體的和諧。
2、自我管理不是個(gè)人主義
3、個(gè)人服從組織，全黨服從中央
十、“南風(fēng)”法則 “
1、溫暖勝于嚴(yán)寒。
2、管理者多點(diǎn)人情味，員工就會(huì)多點(diǎn)責(zé)任心
3、暖風(fēng)熏得游人醉，直把杭州作汴州。
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